Zeitnot - چگونه به ضرب و شتم فشار زمان، فن آوری مدیریت هرج و مرج

اصطلاح قدیمی "مشکل زمان" از شطرنج آمد و توسط افراد مشغول استفاده شد. معنای آن ساده است - این کمبود وقت است. بنابراین، این تعریف افراد را برای فعال شدن، برای شتاب و برای نزدیک شدن به مهلت تعیین می کند .

یک مشکل زمان - چی هست؟

احزاب در چکرز یا شطرنج، و یا دیگر بازی های هیئت مدیره زمان محدودی برای فکر کردن در مورد حرکت خود را دارند. زمان zeitgeist - این همان فاصله زمانی است، که قبلا نه تنها در مسابقات حزبی، بلکه در اصطلاح مدرن به کار رفته است. بسیاری از پروژه های مهم که تهیه آن در زمان محدود است، زمان خود را تحت فشار قرار می دهند، که در آن فرآیند کار به حداکثر می رسد.

فشار زمان و زمان

در واقع، مشکل موقت زمان آزمون قدرت شخص است. واکنش و اقدامات او در یک موقعیتی که در آن باید فکر کرد، یک بار شاخص های دنیای درونی است. زمان و زمان مشکل را دوست دارم ویژگی های زیر از شخصیت شخص :

بسیاری نمیدانند چه زمانی مشکل را معنی می کنند و حتی متوجه نمی شوند که او در زندگی هر فردی فعالانه حضور دارد. پایان یک پروژه مهم، تصمیم کار آزمایشی، گذراندن آزمون همه شرایطی است که برای زمان کم باقی مانده شما باید تصمیم درستی بگیرید، سریع و بدون تردید به سوالات پاسخ دهید. در چنین شرایطی، مردم یا به قحطی می افتند یا تصمیم درست می گیرند.

مشکل زمان - چه کاری باید انجام شود؟

کار مدرن در حالت مشکل زمان همیشه موثر نیست. اکثر کارکنان نمی توانند تصمیم گیری های مهم را در یک حالت محدود مدت انجام دهند و خطاهای ساده را اعمال کنند. برای چنین اقداماتی، افرادی که آموزش های ویژه روانشناختی دریافت کرده اند و به لحاظ اخلاقی برای هر شگفتی آماده هستند، با چنین مدیر کارآمد مورد علاقه انتخاب می شوند که رزومه را به عنوان "مقاومت در برابر استرس" انتخاب می کنند. قاعده اصلی در این وضعیت، آرامش و سازمان است و در هیچ موردی، هراس مجاز نیست.

چگونگی غلبه بر فشار زمان - فن آوری مدیریت هرج و مرج

اعتقاد بر این است که مدیر ورزش "Tseitnot" تا حد زیادی بر کار کارمندان تاثیر می گذارد. یک نظم خاص از اقدامات، امکان دستیابی به بالاترین حرفه ای در هر حوزه را فراهم می آورد، مهم تر اینکه اولویت های موجود را اولویت بندی کنید:

  1. اول این است که وظایف کلیدی را انجام دهیم، که راه حل آن منجر به بقیه خواهد شد.
  2. تخصیص درست منابع لازم برای تصمیم گیری.
  3. یک گروه از آثار دارای یک مشترک مشترک یا مشابه هستند.
  4. اهداف اصلی را شناسایی کنید.
  5. اختصاص زمان مناسب بین هر کارمند و سرپرست فوری.

تمرین "Tseitnot" برای رهبر

پیش از اتخاذ یک مدیر جدید، باید با رهبر ورزش "Tseitnot" همراه شوید. این به شناسایی پتانسیل های پنهان و توانایی کار در یک وضعیت استرس کمک می کند. مشکلات زمانی در کار در قالب تمرینات پتانسیل پنهان را نشان می دهد و تصویر دقیق از توانایی های مدیر آینده را نشان می دهد.

دستورالعمل های مربوط به تمرین "مشکل زمان" و یک مثال از راه حل در این مقاله دیده می شود.

پس از تمرین توصیه می شود:

  1. به لحاظ کیفی رزومه را با توجه به مدت زمان کار در شرکت های کوچک مطالعه کنید.
  2. برای تست مقاومت در برابر استرس ؛
  3. سطح استقامت فیزیکی یک فرد را حتی برای کارهای کامپیوتری یا کاغذی پیدا کنید.
  4. برای تعداد زیادی از پرونده ها، یک برنامه تقریبی برای اقدام آماده کنید.
  5. از هر موضوعی که در مورد هر موضوعی می توانید سوال بپرسید و کسانی را انتخاب کنید که می توانند خنده دهند و با تجاوز یا نارضایتی واکنش نشان ندهند.
  6. دعوت از متقاضی برای ارزیابی کار مصاحبه کننده.