دنیای مدرن از مردی که می خواهد در زندگی خود چیزی معنی دار به دست آورد، نیاز به استراتژی دارد. پس از همه، بدون آخرین برای دستیابی به مورد نظر بسیار دشوار خواهد بود.
برنامه ریزی تاکتیکی نشان می دهد که برای اجرای یک استراتژی باید انجام شود. چنین برنامه ریزی شامل نتایج مشخصی است و برنامه ای از اقدامات خاص است. این طرح برای یک ماه، یک چهارم، شش ماه یا حداکثر یک سال، طراحی شده است. نگاهی دقیق تر به مراحل برنامه ریزی تاکتیکی:
- تهیه یک طرح که شامل جمع آوری، روشن شدن اطلاعات مختلف است؛
- سیستماتیک، روشن شدن اهداف و اهداف چنین برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافت شده، شناسایی فعالیت های موجود در طرح؛
- تصویب طرح، که توسط رئیس تایید شده و تایید شده است.
اساسی
برنامه ریزی تاکتیکی معمولا بین یک برنامه کوتاه مدت و بلند مدت انجام می شود، یعنی این یک برنامه متوسط است .
ماهيت برنامه ريزی تاکتيکی اين است که آنچه را که سازمان در آینده می خواهد در آینده بدست آورد، تعیین می کند، بنابراین باید به پرسش از نحوه دستیابی به نتیجه مطلوب پاسخ دهد. پیاده سازی چنین برنامه ای مستلزم ریسک کمتری است، زیرا تصمیمات آن دقیق تر است، شکاف کوچکتری در زمان ایجاد می کند. انواع مختلفی از برنامه های تاکتیکی وجود دارد:
- برنامه ریزی تقویم، که شروع، مدت زمان و تکمیل هر تاکتیک را تعیین می کند؛
- یک برنامه تقویم در قالب یک جدول و حاوی تمام مراحل و عملیاتی که در یک رشته سخت برنامه ریزی شده است؛
- نمودار گانت نشان دادن توالی عملیات و تقاطع آنها در زمان؛
- فلوچارتهایی که طول مدت پروژه را تعیین می کنند، و همبستگی و سازگاری هر مرحله؛
- یک برنامه برای کار با گروه های اصلی عمومی که حاوی تاکتیک های خاص، شرایط اجرا و افرادی است که مسئول آن هستند؛
- برنامه ریزی رسانه ای که شامل رسانه ای و کارت رسانه ای است؛
- برنامه ریزی مالی، هدف اصلی این است که سرمایه گذاری را حداقل از نظر مالی خطرناک سازد.
توابع
توابع زیر از برنامه ریزی تاکتیکی مشخص می شوند:
- یک تابع پیش بینی که به تعیین اهداف شرکت در یک فرم خاص کمک می کند و همچنین برای محاسبه ابزار و روش ها برای دستیابی به آن، که بدون پیش بینی می تواند انجام شود.
- عملکرد هماهنگی ، که مبنای اجرای عملیات را ایجاد می کند.
- تابع کنترل برای اطمینان از اجرای کنترل موثر است. این تابع مهم ترین است، زیرا دقیقا این وظایف را اجرا می کند و اجازه نمی دهد که دوره خود را از دست بدهید.
روش ها
روش های برنامه ریزی تاکتیکی عبارتند از مذاکرات، تغییرات در برنامه های قبلی، محاسبه با استفاده از صفحات گسترده، سیستم های متخصص، روش های بصری و گرافیکی، مدل سازی شبیه سازی، مدل های ریاضی.
همانطور که قبلا ذکر شد، هدف از برنامه ریزی تاکتیکی، توسعه یک برنامه گسترده است که شامل تمام فعالیت های تولیدی، اجتماعی و اقتصادی است. این برنامه در بیشتر قابل استفاده است
لازم به ذکر است که سودآوری همیشه برای بسیاری از شرکت ها یک مسئله کلیدی باقی خواهد ماند. با توجه به گزینه های برنامه ریزی تاکتیکی، ایده های جدید متولد می شوند، ابزار جدیدی اعمال می شود و منابع عالی برای موقعیت جدید شرکت در بازار ایجاد می شود. هنگام تعیین تمام جزئیات، شما می توانید به سرعت برنامه مورد نظر را اجرا کنید.