مدیریت شغلی

مدیریت یک حرفه تجاری در یک سازمان نوعی تعریف منطقی از شرایط برگزاری یک موقعیت است، با در نظر گرفتن دانش و آرزوهای خود کارکنان. علاوه بر این، شامل مدیریت حرفه ای استراتژیک است. این همچنین به توسعه حرفه ای پرسنل در جهت لازم برای سازمان مربوط می شود.

در حال حاضر برنامه ریزی یک حرفه تجاری یک عنصر جامع مدیریت شرکت ها و شرکت ها است. این شامل اهدافی است که هم توسط کارمند خود و هم از طریق شرکت، و نیز راه هایی برای دستیابی به آنها، حاصل می شود.

قوانین مدیریت یک حرفه شخصی شخصی عبارتند از اصول خاصی از رفتار فرد در رابطه با برنامه ریزی و اجرای پیشرفت حرفه ای یا رشد حرفه ای. در هسته خود، مدیریت حرفه باید بر بسیاری از عوامل شخصی، از جمله:

• روانشناسی
• حرفه ای
• ذهنی؛
• اجتماعی و جمعیتی و غیره

پشت سر گذاشتن هر شخص، مشخصه شخصیت او و تاریخ شخصی زندگی او و حوادثی است که در آن رخ داده است. به طور موثر مدیریت حرفه شخصی خود، شما بدون برنامه شخصی نمی توانید انجام دهید. طرح زندگی شخصی، در مورد رشد حرفه ای، شامل سه جزء اصلی است:

• ارزیابی وضعیت کلی زندگی؛
• تعیین اهداف شخصی خود را در مسیر ارتقاء شغلی؛
• اهداف خصوصی و یک برنامه دقیق برای دستیابی به آن، که باید دنبال شود؛

سیستم مدیریت حرفه ای

سیستم مدیریت حرفه ای باید شامل موارد زیر باشد:

• اهداف؛
• توابع
• فناوری؛
• اصول؛
• ساختار

تمام این عناصر ساختاری یک سیستم مدیریت حرفه ای باید به صورت یکپارچه و به نفع سازمان باشد. اهداف اولیه باید از اهداف کلی سیستم مدیریت پرسنل پیروی کنند و همچنین با توجه به گستردگی سرمایه گذاری، ماهیت خاص خود را دارند.

روش های مدیریت شغلی

روش های مدیریت ترکیبی از روش های تاثیر گذاری در پست های مدیریتی در موقعیت های زیرین است. به طور موقت می توان آنها را به چند گروه تقسیم کرد.

1. روش های مدیریت سازمانی - هدف از ایجاد روابط در سازمان برای دستیابی به اهداف مشخص است.
2. روش های مدیریت اقتصادی - کارکنان را از طریق ایجاد شرایط خاص اقتصادی که کارکنان را تشویق می کند، تحت تاثیر قرار می دهد.
3. روش های مدیریت اجتماعی و روانشناختی - تمرکز بر استفاده از عوامل اجتماعی است. برای مدیریت روابط در گروه کاری هدایت می شود.

اصول مدیریت حرفه ای کسب و کار

متخصصان 3 گروه از اصول را تشخیص می دهند: عمومی، ویژه، فردی. بیایید در مورد هر یک از آنها به جزئیات بیشتر صحبت کنیم.

1. اصول عمومی این شامل چهار اصل اساسی مدیریت حرفه ای است:
   • اصل وحدت اقتصاد و سیاست با یک موقعیت سیاسی ترجیحی؛
   • اصل وحدت مرکزی و استقلال؛
   • اصل اعتبار و اثربخشی همه تصمیمات مدیریت؛
   • اصل ترکیبی ماهرانه از منافع و اولویت های عمومی و محلی معنای منافع یک رتبه بالاتر.
2. اصول خاص چنین اصول شامل مفاهیمی مانند:
   • سیستمیک
   • چشم انداز؛
   • progressivity و غیره
3. اصول واحد الزامات ذاتی در مدیریت حرفه ای را تعریف کنید، از جمله:
   • اصل کار بازاریابی؛
   • اصل ریسک توسعه حرفه ای؛
   • اصل رقابت نیروی کار، و غیره