توانایی های سازمانی

مهارت های ارتباطی و سازمانی برای رهبران و رهبران بسیار مهم است، بنابراین آنها اغلب در مورد چگونگی توسعه آنها فکر می کنند. برای این، لازم است روانشناسی روابط را مطالعه کنید و ویژگیهای مشخصی را برای رهبران ایجاد کنید.

مهارت های سازمانی چیست؟

یک رهبر با مهارت های سازمانی بالا دارای تعدادی ویژگی است که فعالیت مؤثر را در نقش یک رهبر ترویج می دهد. چنین فردی قادر به حل اختلافات، ایجاد قوانین، تنظیم محیط زیست روانی در تیم، تعیین وظایف و تحقق آن است.

توانایی های سازمانی عبارتند از:

• بینش، که مستلزم توانایی "خواندن" حالت احساسی افراد و تعیین سازگاری روانشناختی، حساسیت، احساس نسبت، روانشناختی رابطه است؛
• بیان ویژگیهای احساسی-اختیاری، مانند فعالیت، دقت، حساسیت، کفایت، اختیار، تعیین؛
• تمایل به رهبری، که شامل انگیزه، ویژگی های فردی، آموزش ویژه است.

علاوه بر این، یک رهبر با توانایی های سازمانی و ارتباطات گسترده، چشم انداز وسیع، تفکر ، تفکر استاندارد ، تفکر غیر معمول و کلیشه، ابتکار عمل، استقامت در دستیابی به اهداف خود، مقاومت در برابر استرس، تمایل به یادگیری و تغییر، توانایی محاسبه نتیجه کار است.

توسعه توانایی های سازمانی و ارتباطی

برای توسعه مهارت های سازمانی، لازم است که ویژگی های یک رهبر را توسعه دهیم. لیستی از ویژگیهایی که شما ندارید را ایجاد کنید و محدودیت زمانی تعیین کنید که پس از آن شما باید پایدارتر، هدفمندتر و غیره شود. مثلا امتحان کنید و تمرینات زیر را انجام دهید:

1. "Pantomime" - قبل از آینه، تمرین نشان دادن احساسات مختلف (خشم، هیجان، شادی، و غیره) است که انتقال مناسب اطلاعات مهم را به زیردستان خود تسهیل می کند.
2. "آواز خواندن" تمرین دیگری برای است انتقال کافی از احساسات، شما نیاز به سوال و پاسخ با کمک آواز.
3. "محکومیت" - در ورق نامه خود بنویسید و سعی کنید حریف خود را متقاعد کنید که او باید آنچه را که نوشته است انجام دهد.
4. "خارج شدن از دایره" - وظیفه رهبر در این تمرین این است که فرد را متقاعد سازد که از حلقه کشیده شود.

مهارت های سازمانی به خوبی توسعه یافته و توانایی اجتناب از نفوذ دیگران است. برای انجام این کار، باید بر روی خود کار کنید: رفتار خود را تجزیه و تحلیل کنید، پاسخ به رویدادهای مختلف و غیره اگر شما مناطق حساس خود را می دانید، می توانید دیگران را درک کنید.