مردم در اوایل قرن بیستم همه چیز مربوط به آموزه های رهبری را علاقه مند می کردند. دانشمندان تلاش کردند تا مشخص کنند که چه ویژگی هایی باید برای بسیاری از مردم تأثیر بگذارد و اینکه آیا ممکن است مهارت های لازم برای این امر به دست آید. بنابراین، نظریه های رهبری ایجاد شد. بیایید به اهداف محبوب آنها نگاه کنیم.
نظریه های رهبری در روانشناسی
- نظریه مرد بزرگ . فرض می کند رهبر تنها می تواند متولد شود. حتی اگر می خواهید کیفیت های لازم را توسعه دهید، تبدیل شدن به چنین فردی غیر ممکن می شود. در این نظریه، رهبر بزرگی به عنوان یک قهرمان واقعی، نوعی از شخصیت اسطوره ای که قرار است رهبری شود، جمعیت را هدایت می کند، به تصویر کشیده می شود.
- نظریه ویژگی های مشخص بسیار شبیه به قبلی است. رهبری و صفات مشخصی از شخصیت به ارث برده می شوند. درست است که این نظریه دارای نقایص قابل توجهی است - اعتقاد بر این است که با توجه به شرایط، خصوصیات فردی، نه همه افراد با چنین ژنها، رهبری خواهند شد.
- تئوری موقعیتی رهبری . برای یک فرد غالب استراتژی مشخصی از رفتار وجود ندارد. در موقعیت های مختلف، او می تواند خود را به روش های مختلف نشان می دهد. این بستگی به سبک رهبری، ویژگی پیروان و شرایط دیگر دارد. پس از همه، برای دوم باید از یک سبک خاص از رهبری استفاده کنید.
- نظریه رفتاری این بر اساس باور است که رهبری تنها می تواند آموخته شود. این تئوری به اقدامات مردم متکی است، نه به گرایشات ذاتی آنها، بنابراین هر کسی می تواند از طریق تمرین و آموزش رهبری را توسعه دهد.
- نظریه کنترل این بر اساس رابطه بین رهبران و پیروان آنهاست. شرکت کنندگان با سود دوجانبه متحد می شوند، یعنی رهبر در مقابل به رسمیت شناختن قدرت خود پاداش ارزشمند ارائه می دهد.
- تئوری تبدیل این بر اساس انگیزه داخلی و تعهد واقعی به ایده های رهبر است. این نظریه فرض می کند که رهبر کسی است که بتواند به طور گسترده فکر کند و در جهت درست عمل کند.
- نظریه رهبری کاریزماتیک . پایه و اساس آن اعتقاد است که یک رهبر میتواند از طریق جذابیت فردی دیگران را تحت تاثیر قرار دهد، که در اعتماد کامل به قضاوت ها، مسئولیت ها و غیره خود بیان شده است.
انواع رهبران
- پادشاه تصویر پدر جدی اما احترام که می داند چگونه مردم را با اعتماد به نفس الهام بخش می کند، در حالی که همه احساسات منفی را کنار می گذارد. چنین رهبری با احترام و نامزد شدن بر اساس عشق و همدردی، نامزد شده است.
- رهبر شخصی که سعی در تقلید در گروه دارد. این استاندارد خاصی را می بیند که یک ایده آل است که باید تلاش کرد.
- تیرنت امروز نادر است چنین شخصی یک رهبر می شود، زیرا او با دیگران احساسات ترس و اطاعت را الهام می دهد. این شخصیت غالب است
که می ترسند و مطیعانه اطاعت می کنند. - سازماندهنده او می تواند مردم را متحد کند و آنها را به یک هدف مشترک هدایت کند. این نقش حمایت از بقیه گروه را بازی می کند.
- اغوا کننده . دستیار ماهر فردی که می داند که چگونه در نقاط ضعف دیگران بازی کند، خروجی را برای احساسات افسرده فراهم می کند، تنش را از بین می برد و از درگیری ها جلوگیری می کند . او بسیار دوست داشتنی است، اغلب بدون توجه به نقایص.
- قهرمان خود را به خاطر دیگران قربانی کنید. به طور معمول، رفتار وی در اعمال اعتراض جمعی مشهود است. در اطراف شجاعت خود را می بینید و نتیجه آن را دنبال کنید.
شایان ذکر است که نظریه ها و انواع رهبری همچنان مورد بررسی قرار گرفته اند. تئوری روانشناختی رهبری به شما امکان می دهد تا موثرترین مدل ها را برای توسعه ویژگی های یک رهبر تعیین کنید. رویکردهای مدرن برای رهبری موثر شامل توسعه کارایی، رهبری تحول گرا و خودآموزی است.