هر یک از ما وضعیتی داریم که نمیخواهید همه کار کنید. شما می توانید این را برای استرس، افسردگی، عدم تعادل انرژی و طوفان های مغناطیسی سرزنش کنید. اما گاهی اوقات سرزنش برای همه چیز، فقدان انگیزه برای کار است.
انگیزه برای کار چیست؟
شاید همه نمیدانند چه چیزی در خطر است. پس از همه، ما پول برای کار، چه نوع انگیزه وجود دارد؟ اما دستمزد اولین نقطه در نظام انگیزه مادی کار کارگری است. هنوز روش های انگیزه غیرمستقیم پرسنل وجود دارد. و در سازمانی این گونه ها باید هماهنگ باهم هماهنگ شوند. پس از همه، برای هر کسی برای مدت طولانی در این شرکت غیرممکن است فقط به خاطر یک تیم فوق العاده یا حقوق خوب است.
به عبارت ساده، انگیزه برای کار، مجموعه ای از انگیزه هایی است که باعث می شود ما هر روز صبح به کار خود ادامه دهیم، بلکه کار با حداکثر سود را برای شرکت انجام می دهیم. در مورد هر یک از انواع انگیزه کار بیشتر توضیح دهید.
سیستم انگیزش کار مادری
این نوع تحریک مادی رفتار رفتاری به انگیزه مستقیم و غیرمستقیم فعالیت کار تقسیم می شود.
- در واقع، انگیزه مستقیم مواد یک سیستم پرداخت برای یک شرکت خاص است. و حقوق و دستمزد کارمند باید حاوی متغیر (البته نه خیلی بزرگ) باشد، که تحت تأثیر نتایج کار است. بنابراین، کارمند می داند که او می تواند بر میزان درآمدش تأثیر بگذارد. اگر حقوق و دستمزد شامل یک حقوق و دستمزد باشد، پس تمایل به کار سخت تر در یک فرد می تواند بر اساس علاقه به حرفه و یا جمعی، اما بدون تشویق مناسب، شور و شوق به زودی ناپدید می شوند.
- سیستم انگیزه غیر مستقیم مواد تحت نام "بسته اجتماعی" شناخته شده است. لیستی از جبران خسارات که کارفرما باید به کارکنان ارائه دهد (ترک، پرداخت بیمه، بیمه پزشکی و بازنشستگی) وجود دارد. اما شرکت برای افزایش انگیزه می تواند موارد اضافی در بسته اجتماعی را شامل شود. به عنوان مثال، ناهار آزاد (ترجیحی)، مکان های مهد کودک، پرداخت حقوق بازنشستگی اضافی به یک کارمند محسوب می شود، آموزش های اضافی برای کارکنان، تحویل کارمندان به وسیله حمل و نقل رسمی و غیره
سیستم انگیزه غیرمستقیم فعالیت کار
همانطور که در بالا ذکر شد، برخی از مشوق های مالی قادر نخواهند بود که یک کارمند در شرکت داشته باشند، شما نیاز به چیزی بیش از پول دارید. بسیاری از مدیران شگفت زده می شوند که توجه کارکنان به عوامل دیگر نسبت به دستمزد و بسته اجتماعی بستگی دارد. این می تواند انگیزه هایی مانند:
- ارائه یک برنامه کار مناسب (بسیاری از افراد خلاق با سیستم کار پروژه راحت تر هستند، نه برنامه منظمی مشخص)؛
- ایجاد محیطی راحت در تیم (کار صحیح یک روانشناس)؛
- تضمین توسعه حرفه ای کارکنان؛
- اشاره به نام کارمند در پروژه اجرا شده توسط او؛
- تأمین پارکینگ نزدیک دفتر؛
- برگزاری مسابقات حرفه ای داخلی با اعطای دیپلم؛
شماره یک روزنامهی شرکتی با داستان درباره دستاوردهای کارکنان و تبریکات عمومی (23 فوریه، 8 مارس، سال نو) و شخصی (روز تولد، روز عروسی) تعطیلات؛ - برگزاری تعطیلات شرکتی؛
- ارائه روزهای تعطیلات اضافی برای یک کار موفق
- ایجاد شرایط برای تحقق خلاقانه کارکنان.
و البته شما باید به یاد داشته باشید که سیستم انگیزش کار باید شرایط بازار را برآورده کند، که کارفرمای صالح باید آن را در نظر بگیرد. به علاوه، و در مورد بهبود به موقع انگیزه کار، فراموش کردن ارزش نیست.