انگیزه داخلی

مفهوم انگیزش درونی به معنای تمایل فرد برای انجام کاری به خاطر این فعالیت است. این در سطح ناخودآگاه می آید و به فرد نیاز دارد تا به اهداف و اهداف تعیین شده دست یابد. فردی که درون خود انگیزه دارد، به نفوذ انگیزه های خارجی نمی اندیشد، به سادگی کار انجام شده را لذت می برد.

مطالعات نشان می دهد که افرادی که عوامل انگیزشی داخلی دارند، احتمال موفقیت در زندگی را بیشتر از افرادی که انگیزه های بیرونی دارند، بیشتر است. آنها به فعالیت های انجام شده علاقه مند هستند و به خاطر لذت خویش تلاش می کنند تا آن را در بهترین حالت ممکن انجام دهند. با این حال، انگیزه های خارج از فعالیت های کیفی انجام نمی دهند که دیگر از خارج بیرون می روند. به عنوان مثال، با آموزش یک کودک برای انجام کاری برای یک آب نبات، والدین باید بدانند که وقتی شیرینی به پایان می رسد، فعالیت هایش پایان می یابد.

اکثر روانشناسان از نظریه انگیزه خارجی و داخلی حمایت می کنند. این نظریه در مطالعات رفتاری بسیار واضح است. این مبتنی بر شخصیتی است که تحت تاثیر عوامل داخلی یا خارجی قرار دارد. یک نمونه از این بیانیه می تواند یک دانش آموز باشد، در حالی که او برای لذت بردن از فرایند یادگیری می آموزد، او انگیزه درونی دارد. هنگامی که او شروع به دیدن یک مزیت دیگر (پدر و مادر دوچرخه برای نمرات خوب خرید) یک انگیزه خارجی باعث می شود.

انگیزه داخلی و خارجی پرسنل

این تدریس در سازماندهی کار بسیار مهم است. ضروری است که کارکنان آرزوهای شخصی برای رسیدن به هدف را حرکت دهند. روش هویج و چوب، البته موثر، اما هنوز علاقه شخصی به کارکنان در کار مهمتر است. انگیزه داخلی کار میتواند شامل آرمانهای زیر باشد: خودآزمایی، اعتقاد، رویاها، کنجکاوی، نیاز به ارتباط، خلاقیت. خارجی: حرفه، پول، وضعیت، شناخت.

روانشناسان توصیه می کنند که از طریق آموزش انگیزه داخلی، علاقه کارکنان را در کار افزایش دهند.

اهداف و اهداف آموزش:

  1. اطمینان از تجربه موفق با کارمند.
  2. انگیزه ها و حمایت از مشکلات را فراهم کنید.
  3. با استفاده از تشویق کلامی همراه با مواد.
  4. ورود کارکنان در فعالیت های مختلف
  5. مشارکت کارکنان در راه حل مستقل مسائل.
  6. قرار دادن قبل از کارکنان وظایف واقعی، قابل مقایسه با قابلیت های آنها است.

بنابراین، مدیریت عوامل داخلی و خارجی انگیزه، مدیریت شرکت می تواند وضعیت روحی کارکنان را بهبود بخشد و در نتیجه تنظیم فرآیندهای کاری را تنظیم کند.