روحیه سازمانی

انسجام در تیم کلید موفقیت کل سازمان است. البته، در هر شرکتی درگیری وجود دارد و این طبیعی است. افراد متفاوت هستند و هنگامی که دو دیدگاه مخالف برخورد می کنند، اختلافات رخ می دهد. ما باید قادر به حل و فصل اختلافات صحیح و قادر به حفظ فضای مطلوب در تیم باشیم. شکل گیری روحیه شرکتی یکی از لحظات کلیدی مدیریت موثر است .

از کجا شروع کنم؟

اگر شما رئیس هستید و افرادی هستند که تحت اداره شما هستند، پس مسئولیت فرهنگ سازمانی در شرکت را بر عهده دارید. اول از همه، شما باید خودتان را ارزیابی کنید. چه میتوانی به مردم بدهی؟ شما در مورد کارگر احساس می کنید؟ چگونه با شما رفتار می کنند؟ تمام این سوالات باید به شما کمک کنند تا یک ارزیابی عینی از خودتان را به عنوان رهبر انجام دهید. این آسان نیست، اما لازم است. در واقع، مجموعه کار، بازتاب رئیس و چهرۀ شرکت است.

اگر فردی مناسب، مسئول، دلسوز و مهربان هستید، در ایجاد یک محیط مطلوب در تیم بسیار مشکل نخواهید داشت. توجه ویژه باید به نکات زیر توجه شود:

بالا بردن و تقویت روحیه سازمانی سازمان نیاز به مشارکت هر یک از کارکنان دارد. اگر این تمایل متقابل است، پس شما موفق خواهید شد. اگر افرادی وجود داشته باشند که از فتوا، شایعات و درگیری های مداوم لذت ببرند، پس برای شما آسان نیست. بهترین راه از بین بردن این وضعیت این است که چنین کارمند را بسوزانید و به او شادی کنید.