تفکر مالکیت ذاتی هر یک از ما است. با این حال، بسته به محیط زیست توسعه، جامعه، ویژگی های فیزیولوژیکی، آموزش، همه چیز کاملا به طور خاص توسعه می یابد. خود فکر کردن به معنی توانایی جذب اطلاعات و ایجاد نتیجه است. با توجه به تفکر استراتژیک، این تنها نتیجه گیری نیست که مهم است، بلکه نتیجه گیری هایی که به اقداماتی می انجامد که در نتیجه ما به نفع ما است.
این نوع تفکر پیش بینی، پیش بینی، علاقه شخصی، احتیاط، حکمت است. اما جوهر تمام مترادف یکی است - توانایی دیدن و محاسبه وضعیت در بسیاری از مراحل به جلو.
بنابراین، شروع کنیم به توسعه تفکر استراتژیک.
اجزاء
برای شروع، ما باید اطمینان حاصل کنیم که ما تمام اجزای مدیریت را به شکل بسیار محاسبه می کنیم.
چشم انداز اولین ویژگی تفکر استراتژیک است. این - توانایی دیدن وضعیت در توسعه آینده خود، فرصتی است برای پاسخ به این سوال، چه خواهد شد فردا اتفاق می افتد به آنچه که امروز اتفاق می افتد.
یک ماموریت یک هدف مشخص است.
مقادیر توانایی تعیین اولویت، بیرون آمدن از پس زمینه است و نباید به یک میلیون مورد پراکنده شود.
فرصت ها توانایی پیدا کردن حتی در موقعیت های غیر قابل انعطاف را برای خود به ارمغان می آورند.
تمرین
با توجه به اینکه اصل تفکر استراتژیک وضعیت دقیق را در بر می گیرد، تمرین را برای تجسم در نظر بگیرید. درخت را در مقابل همه چیزهای کوچک تصور کنید.
ارائه شده است؟
حالا خودتان را به این سوال پاسخ دهید، فاصله در متر از شعبه پایین آن به زمین چیست؟
ریشه های زمین چگونه عمیق است؟
چه کسی در تاج خود زندگی می کند، سیستم ریشه؟
چگونه شاخه های خود را از صدای باد می شکند؟
اگر شما مجبور به پاسخ به این سوالات هستید، ابتدا درختی را به طور دقیق نمایش ندهید. در حال حاضر به آنها پاسخ می دهیم، شما واقعا وضعیت را در حجم مشاهده می کنید.
این یک تمرین عالی برای شکل گیری تفکر استراتژیک است که باید روز به روز با استفاده از آنالوگهای درخت تکرار شود. شما می توانید این تمرین را در کسب و کار، برای دید کامل از وضعیت، به منظور گرفتن تمام کوچکترین تفاوت های ظریف.
علاوه بر این، توصیه می کنیم که شما در اوقات فراغت خود را به یاد برخی از مشکلات زندگی دشوار که قبلا با آن برخورد کرده اید. از سه راه دیگر برای خارج شدن از آن فکر کنید. این باید نه فقط تصمیم گیری، بلکه اقداماتی است که منافع بیشتری را در یک موقعیت به ظاهر از دست می دهد.